以防员工领完年终奖跳槽，需要做什么准备？

积极应对，随缘处理。

既然HR与员工关系不错，那可进一步深入的了解员工的心理，确实哪些员工想走，想走的原因是什么？是个人的发展还是薪水福利的事？是个人原因还是公司原因？总结离职原因，及时调整公司留人方案，真的是HR当下首要的工作。公司的员工成长机制中，肯定缺乏员工愿意留下来的因素。我们换位思考一下，谁会心甘情愿的离开一个已经熟悉且投入过时间和精力的工作平台？谁会甘心愿意在同事的和谐相处中孤独的离开？谁会在领导的信任、赞赏与鼓掌声中突然的“华丽转身”？公司HR或老板看到员工的离职，可能产生的反应是：员工不忠诚，背叛企业，辜负了公司的培养。可员工有时也是为了生存，迫不得已，无奈多多，谁又能来理解员工的内心之苦？还有，作为公司，为什么不去自我反省一下公司的存在问题？分析一下员工的离职动机是什么？为什么员工年终奖后要离职？为什么公司留不住骨干人才？公司HR在关键岗位上，对员工的职业生涯的发展，做了规划了吗？公司的薪酬在同行业有竞争优势吗？如果HR有能力去规划并落实执行，让公司全体员工可以直接面向自己的未来，清楚自己每个阶段的挑战目标，相信员工会很乐意与公司一起成长，一起发展的。